เอกสารฉบับนี้มีออร์แกนโนแกรมการปฏิรูปของหน่วยงานราชการซึ่งจัดทำโดยลอรีน เวด จอห์นสัน ผู้อำนวยการทั่วไป แผนภูมิที่ปรับปรุงใหม่นี้แยกจากแผนผังองค์กรดั้งเดิมที่จัดทำโดยคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการ
ในบันทึกลงวันที่ 12 พฤศจิกายน 2019 ดีจี จอห์นสันได้แจ้งและแบ่งปันกับหัวหน้าแผนกทั้งหมดเกี่ยวกับแผนผังองค์กร CSA ใหม่ ซึ่งตามที่เธอระบุ ได้แยกบทบาทและสายการรายงานในการปฏิบัติหน้าที่หลักที่เกี่ยวข้องของเธอ
ในบันทึก เธอกล่าวว่าเธอค้นพบ
ว่ากระทรวงการคลังและงบประมาณถูกวางไว้อย่างไม่ถูกต้องหลังจากที่เธอหมั้นกับเจ้าหน้าที่อาวุโส “ตามมาตรา 3 แห่งพระราชบัญญัติการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2552 ให้ทุกส่วนราชการและสถาบันตามรัฐธรรมนูญทุกแห่งมีเจ้าหน้าที่บัญชีเป็นหัวหน้าหน่วยงานหรือหัวหน้าหน่วยจ่าย”
เพื่อป้องกันการกระทำของเธอ เธอได้อ้างข้อบังคับย่อยของพระราชบัญญัติ PFM อีกว่า “รัฐมนตรีประจำงานจะเป็นหัวหน้าหน่วยงานหรือหน่วยการใช้จ่ายในกระทรวง และหัวหน้าหน่วยงานจะเป็นหัวหน้าหน่วยการใช้จ่าย ในส่วนราชการ”
เมื่อได้รับการติดต่อผ่านโทรศัพท์มือถือ มาดามจอห์นสันบอกกับ นักข่าว FrontPageAfricaว่าสถานการณ์ที่ CSA ไม่ใช่ธุระของเขา และเธอเป็นคนดูแล CSA “ก่อนอื่นฉันจะบอกคุณว่าไม่ใช่เรื่องของคุณ ฉันบริหารสถาบัน หากคุณมีปัญหา คุณสามารถมาที่สำนักงานของฉันและไม่ต้องโทรหาฉันทางโทรศัพท์ ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคุณแน่ใจแค่ไหนว่าฉันมีตัวตนอยู่จริง”
ในแผนผังองค์กรก่อนการแต่งตั้งมาดามจอห์นสัน ฝ่ายตรวจสอบภายใน ฝ่ายประชาสัมพันธ์และ CSRD เป็นหน่วยงานที่อยู่ภายใต้สำนักงานผู้อำนวยการโดยตรง ในขณะที่ฝ่ายบริหารทั่วไป การเงิน บุคลากร สำนักทะเบียนสวัสดิการ การจัดซื้อ ร้านค้า การขนส่ง อสังหาริมทรัพย์ การบำรุงรักษา และการรักษาความปลอดภัย การเงินและบริการไอทีขึ้นตรงต่อสำนักงานรองอธิบดีฝ่ายบริหาร
ในแผนภูมิที่ปรับปรุงใหม่ซึ่งจัดทำ
โดยมาดามจอห์นสัน เธอกำหนดให้แผนกจัดซื้อจัดจ้าง กฎหมาย การตรวจสอบภายใน การบริหารราชการพลเรือน ที่ปรึกษาด้านเทคนิคอาวุโส การปฏิบัติตามกฎระเบียบ ผู้ช่วยฝ่ายบริหารอาวุโส เจ้าหน้าที่การเงินและประชาสัมพันธ์เพื่อตอบสนองต่อการดำเนินการของ DG ในจดหมายลงวันที่ 13 พฤศจิกายน 2019 นาย James A. Thompson รองผู้อำนวยการ HRM & Policy ที่ CSA แตกต่างจาก DG โดยระบุว่าในกฎหมาย นโยบาย และแนวปฏิบัติที่ดีไม่ได้แนะนำ ว่าการใช้อำนาจดังกล่าวเป็นเอกสิทธิ์และสามารถทำได้โดยง่าย ๆ ตามแรงกระตุ้นของหัวหน้าหน่วยงาน
“แรงจูงใจทั่วไปที่อยู่เบื้องหลังการโอนย้ายและการเปลี่ยนแปลงบุคลากรอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานของรัฐ ควรเป็นไปเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงาน ฉันไม่เห็นความกังวลเกี่ยวกับแผนหรือประสิทธิภาพภายใน CSA ที่จำเป็นต้องปรับพนักงานที่คุณได้ประกาศไว้ สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือการสร้าง “ผู้ประสานงานระดับภูมิภาค” ซึ่งไม่จำเป็น และในเวลาที่ CSA กลางถูกท้าทายจากข้อจำกัดทางการเงินในปัจจุบันที่รัฐบาลเผชิญอยู่
“ฉันยังสงสัยเกี่ยวกับแนวคิดเบื้องหลังการย้ายผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดสองคนของเราไปยัง Grand Gedeh และ Bomi อย่างมากและไม่เหมาะสม (ในเชิงนโยบายและกฎหมาย) การลดบทบาทและอิทธิพลของพวกเขา ฉันต้องเชื่อมั่นจริงๆ ว่าสิ่งนี้ช่วยแก้ปัญหาข้อกังวลที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับการปรับปรุง CSA ได้อย่างไร และไม่ใช่ผลประโยชน์ที่เห็นแก่ตัวที่คุณอาจมี
Credit : michaelkorsoutletonlinstores.com
walkforitaly.com
jonsykkel.net
worldwalkfoundation.com
hollandtalkies.com
furosemidelasixonline.net
adpsystems.net
pillssearch.net
lk020.info
wenchweareasypay.com
